福長(zhǎng)|太陽(yáng)能的簡(jiǎn)史

中國(guó)太陽(yáng)能研究比較早，起源于1958年，1968年生產(chǎn)了用于人造衛(wèi)星的太陽(yáng)能電池，1975年，開始了地面的太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)，但是產(chǎn)量依然很低，到1980年太陽(yáng)能發(fā)電僅為8千瓦，1985年增加到70千瓦，1990年增加到500千瓦，1995年增加到1550千瓦。

早期的中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)展的并不迅速，不過(guò)有一點(diǎn)特別值得說(shuō)，就是中國(guó)太陽(yáng)能熱水器的迅速普及。

經(jīng)歷過(guò)90年代的人可能都清楚，當(dāng)時(shí)有一股興建太陽(yáng)能熱水器的熱潮。中國(guó)太陽(yáng)能熱水器的技術(shù)來(lái)源于加拿大，1987年引進(jìn)了銅鋁復(fù)合生產(chǎn)線，制造了一支全玻璃真空集熱管，90年代，中國(guó)建立了全玻璃真空集熱管和熱管真空管集熱器工業(yè)，太陽(yáng)能熱水器一下子普及開來(lái)了。

1992年，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器年產(chǎn)量?jī)H為50萬(wàn)平方米，到2000年為640萬(wàn)平方米，到2005年，上升到1500平方米，發(fā)展極為迅速，在中國(guó)，很多人和太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)接觸，可能就是熱水器，我家也是在90年代末裝上了太陽(yáng)能熱水器。

熱水器只是太陽(yáng)能的小打小鬧，而困難的是發(fā)電，一直到1998年，中國(guó)才誕生一家太陽(yáng)能發(fā)電公司：能源控股有限公司，開始是示范項(xiàng)目，一直到2002年，尚德電力投資了10兆瓦的太陽(yáng)電池能生產(chǎn)線，年產(chǎn)能才大幅度增長(zhǎng)。

21世紀(jì)初，中國(guó)加入了WTO組織，中國(guó)太陽(yáng)能電池基本是用于出口創(chuàng)匯，大部分太陽(yáng)能電池銷往到了歐洲，買家是德國(guó)。之所以是德國(guó)，是因?yàn)?004年德國(guó)開始對(duì)國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，使得標(biāo)桿電價(jià)大于發(fā)電成本，這樣太陽(yáng)能發(fā)電就變得有利可圖。

此后歐洲紛紛效仿德國(guó)，這個(gè)階段中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)在外銷上賺的不亦樂(lè)乎。

但是由于成本，國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能當(dāng)時(shí)還沒(méi)有大規(guī)模的應(yīng)用，太陽(yáng)能基本用于偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村的電氣化，一直到2008年，中國(guó)才有電網(wǎng)支持的太陽(yáng)能供電系統(tǒng)。

2008年金融危機(jī)，歐洲受到重創(chuàng)，紛紛消減開支，其中就包括太陽(yáng)能的補(bǔ)貼，由于消減是需要時(shí)間的，而剛好此時(shí)的光伏組件價(jià)格下降，光伏電站的收益率上升，導(dǎo)致了歐洲搶裝的現(xiàn)象，相當(dāng)多的中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)在此獲利頗豐。

2010年后，中國(guó)的太陽(yáng)能終于迎來(lái)了至暗時(shí)刻：由于歐洲大規(guī)模取消補(bǔ)貼需求極速下滑，外加上美國(guó)和歐盟對(duì)華的光伏征收反補(bǔ)貼和反傾銷稅，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，很多太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的巨頭，不是巨額虧損，就是破產(chǎn)重整。

例如當(dāng)年大規(guī)模投入生產(chǎn)線的尚德電力，在2011年負(fù)債35.82億美元，資產(chǎn)負(fù)債率81.8%，到2013年，尚德電力有價(jià)值5.41億美元的債券到期，由于無(wú)法歸還到期債務(wù)，結(jié)果被破產(chǎn)重振，此后被順風(fēng)光電收購(gòu)。

在這個(gè)期間倒霉的不僅僅是中國(guó)廠商，歐洲也是一樣，由于中國(guó)大規(guī)模的生產(chǎn)能力以及光伏市場(chǎng)價(jià)格的下跌，大批大批的歐美制造商無(wú)力和中國(guó)廠商競(jìng)爭(zhēng)，破產(chǎn)的比比皆是，例如Solar Millennium，Solarhybrid，Q Cells，連大名鼎鼎的西門子也在2012年解散了其太陽(yáng)能部門，此后博世也退出了太陽(yáng)能市場(chǎng)，虧了24億歐元。

這段時(shí)間的太陽(yáng)能市場(chǎng)出清極其慘烈。

任何行業(yè)都有一個(gè)特征：該行業(yè)在經(jīng)過(guò)起點(diǎn)---發(fā)展---高潮---市場(chǎng)冷卻出清后，只要這個(gè)行業(yè)還有需求，那么殘存下來(lái)的企業(yè)，往往是那種大企業(yè)，就會(huì)吃掉出清行業(yè)的市場(chǎng)份額，變得更大，這是壟斷產(chǎn)生的原理。

在太陽(yáng)能行業(yè)經(jīng)歷了好幾年的痛苦后，到2013年終于迎來(lái)了一線曙光：中國(guó)開始扶持太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)

2018年，光伏產(chǎn)業(yè)盡管產(chǎn)業(yè)鏈普遍降價(jià)，歐美需求依然萎縮，但中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)能占比超過(guò)一半，其中：硅料(55%)、硅片(87%)、電池片(69%)、組件(71%)，企業(yè)中國(guó)公司的數(shù)量分別為：硅料6家、硅片10家、電池片8家、組件8家。

太陽(yáng)能電站的成本下降到了幾十美分，是真正可用，在成本上具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。

目前太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)依然非常依賴中國(guó)，比如說(shuō)印度，印度太陽(yáng)能組件前幾年90%依賴于中國(guó)，現(xiàn)在下降了一些，但是依然高達(dá)77%